【プレスリリース】
2026年1月 韓国・中小ベンチャー企業部より日韓ビジネスへの貢献が評価され表彰状授与
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MHPの３つの特徴
１日本市場に最適化された人事ノウハウ
韓国企業が日本市場で成功するためには、単なる制度導入ではなく、日韓両国の制度・文化・商習慣の違いを理解した人事戦略が不可欠です。日本は、労働法制、評価制度、雇用慣行、報酬水準、採用市場の構造において、韓国とは大きく異なります。
本社の制度をそのまま適用するだけでは、日本法人の組織は機能しません。当社では、日本での持続的成長を実現するために、韓国系企業に最適化された人事ノウハウをご提供します。
２日本法人の成長フェーズに合わせた柔軟支援
韓国系企業の日本法人は、「立ち上げ期」「拡大期」「安定・成熟期」といった各フェーズごとに、直面する人事課題が大きく異なります。韓国本社の戦略を理解しながら、日本市場で成果を出せる形へと最適化。成長スピードに合わせて支援内容を柔軟に変化させることで、日本法人の持続的な成長を実現します。当社は、単なるスポット支援ではなく、成長フェーズを共に伴走する長期的パートナーとしてご支援します。
３ハンズオン（伴走）型コンサルティング
当社は、提案だけで終わらないハンズオン（伴走）型コンサルティングを提供しています。韓国系企業の日本法人が直面する人事課題に対し、戦略立案から実行・定着まで一貫して支援します。日韓の制度・文化・商習慣の違いを踏まえ、本社の方針を理解しながら、日本市場で成果が出る形へと落とし込みます。当社は単なる外部アドバイザーではありません。日本法人の成長を共に創るパートナーとして、継続的に伴走します。